Cadre analytique

Statut de la page

Cette page présente le cadre conceptuel qui structure l’ensemble du site.

Elle ne propose ni méthode, ni modèle opérationnel.

Elle fournit un système de repérage pour analyser des situations de choix sous contrainte entre alternatives.

Pourquoi un cadre analytique

Toute analyse repose sur des distinctions implicites :

• ce qui compte et ce qui ne compte pas,
• ce qui décrit et ce qui explique,
• ce qui relève d’un fait observé et ce qui relève d’une interprétation.

Lorsque ces distinctions ne sont pas explicitées, elles continuent d’opérer, mais de manière invisible.

Le rôle d’un cadre analytique est simple : rendre visibles ces conditions.

Carte du cadre

Principe organisateur

Le cadre repose sur une distinction simple :

• observer n’est pas expliquer,
• et expliquer n’est pas décider.

Quand ces niveaux sont confondus, l’analyse devient fragile : on prend une description pour une explication, ou une explication pour une décision.

Comment utiliser ce cadre

Deux voies d’entrée sont possibles :

• par les hubs conceptuels : Fondations, Processus de décision, Choix et concurrence, Le marché comme système, Règles du raisonnement
• par les fondements logiques : Définitions fondamentales, Axiomes, Règles d’inférence, Théorèmes, Statut épistémique.

Dans les deux cas, l’objectif est le même : stabiliser ce que vous dites, sur quoi vous vous appuyez, et ce que vous concluez.

Ce cadre ne fournit pas de réponses. Il rend explicites les conditions qui permettent de produire des réponses analytiquement valides.